Научно-технологическая сфера США избавляется от гендерных стереотипов

Авторы статьи в The New York Times призывают привлекать больше женщин в сферы науки, технологий, инженерного дела, математики (STEM — аббревиатура от английского выражения «science, technology, engineering and mathematics») и обеспечить им уважительное отношение на рабочем месте.

За последний год в США обвинения в сексуальных домогательствах и гендерных предрассудках появлялись одно за другим, и не только в сфере кино и шоу-бизнеса, но и в технологических компаниях. Сьюзан Фоулер, которая работает с сетевой транспортной компанией Uber, в феврале опубликовала пост о преследованиях на рабочем месте, приведший к тому. что соучредитель и исполнительный директор компании Трэвис Каланик покинул свой пост.

Громкие дела

Инженера-программиста компании Google уволили после того, как тот опубликовал мем, согласно которому женщины реже добираются до руководящих позиций в компании, так как они — более нервные и менее стрессоустойчивы, чем мужчины. А в конце сентября основатель компании 500 Start-ups Дейв Мак-Клур (Dave McClue) подал в отставку после того, как издание The New York Times заявило, что тот флиртовал с женщиной, которая претендовала на место в его компании. Одно из самых громких дел связано с адвокатом Эллен Пао (Ellen Pao). Пао подала в суд на свою венчурную фирму, ссылаясь на дискриминацию по половому признаку, но проиграла дело в 2015 г.

Как отмечают эксперты, хотя чаще в новостях фигурируют американские компании и специалисты, проблема гендерного неравенства в «технической» сфере характерна и для других регионов мира, причем в Европе, ситуация, возможно, даже хуже.

По словам профессора компьютерных наук в Университете Твенте (University of Twente) в Нидерландах Ванессы Иверс (Vanessa Evers), в сфере техники и технологий привыкли относиться к женщинам снисходительно. Специалист неоднократно сталкивалась с неуместными замечаниями коллег-мужчины. К примеру, однажды старший сотрудник поинтересовался, побрила ли она подмышки, и потянулся к рубашке, чтобы проверить.

Вспоминая работу в Стэнфордском университете (Stanford University) в качестве приглашенного ученого и в лондонском отделении Boston Consulting Group (специализируется на управленческом консалтинге), Иверс упомянула, что в США женщины чаще находят поддержку.»Мои наставницы разрешали мне присутствовать на важных встречах в качестве наблюдателя. Здесь действует система классов: вы не можете явиться на собрание без приглашения», — сказала она.

По словам сооснователя британской некоммерческой организации Stemettes, которая организует обучающие мероприятия, курсы и летние программы по математике, технике и технологиям для девочек, Анна-Мари Имафидон, в Европе царит «культура пожилых мужчин».

Об этом же говорит и основательница Cyverse (фирма предоставляет европейцам услуги израильских специалистов в области информационной безопасности) Шира Каплан, которая переехала в Швейцарию из Израиля. По ее словам, все участники технологических конференций в Швейцарии — «седые мужчины в костюмах». «Это тяжело», — рассказала Каплан. «Ведь когда ты занимаешься бизнесом, ты ищешь точки соприкосновения. А мы разные: я — молодая, они — пожилые, я — женщина, они — мужчины, я — низкая, они — высокие». Каплан обнаружила, что швейцарцы скептически относятся и к совмещению карьеры и дома. Когда она работала в банке и забеременела первым ребенком, ее донимали вопросами: «Вы вернетесь? Вы точно вернетесь?». «В конце концов, они реорганизовали мою команду, пока я была в декретном отпуске, и это был очень сильный сигнал», — сетует Каплан.

Как рассказала исполнительный директор Government Technology Agency of Singapore Жаклин По, в Сингапуре все больше женщин руководят успешными технологическими компаниями или стартапами. Однако она уверена, что женщин в научно-технических сферах может быть больше.

По словам специалиста по вопросам устойчивости и корпоративной социальной ответственности инновационно-производственной компании «3M» Жан Беннингтон Суини, ситуация в Азии напоминает ей США 20-30 лет назад: «в то время как в целом ситуация улучшается, руководящие посты все равно занимают пожилые мужчины, склонные не принимать женщин на позиции инженеров».

Гендерные стереотипы характерны и для российского научно-технического сообщества. Как отмечает консультант по этике бизнеса Международного форума лидеров бизнеса (IBLF Russia) Полина Кальницкая, женщинам с детства твердят, что точные науки и технологии — для «мужского ума». «Неудивительно, что многие девочки изначально не рассматривают эту сферу деятельности для себя», — отметила эксперт.

Обрести уверенность

Одна из причин, почему женщины реже чем мужчины попадают в сферы науки и технологии, как пишут в Forbes, — неуверенность в себе. По словам Суини, мужчины считают, что могут заниматься наукой, обладая 30-40% нужных знаний. Женщины сомневаются, даже если они готовы на 80%. Схожие данные опубликовали в научно-популярном журнале Harvard Business Review в 2014 г.: согласно докладу компании Hewlett-Packard, мужчины претендуют на вакансию, когда отвечают 60% требований, а женщины — лишь когда подходят на 100%.

Согласно опросам эксперта по женскому лидерству Тары Софии Мор, большинство женщин (более 40%) полагают, что им нужна квалификация не для того, чтобы хорошо выполнять работу, а для того, чтобы получить место.

«Особенность мужской гендерной социализации — переоценка собственных качеств и навыков. Общество ценит мужчин больше, неудивительно, что их представления о своих способностях часто нереалистичны. А женщины сталкиваются с тем, что им придется доказывать свою профессиональную состоятельность в гораздо более неблагоприятных условиях и иметь дело со стереотипами», — сказала Кальницкая, обратив внимание на книгу «Меня никто не понимает!» психолога Хайди Грант Хэлворсон. В ней ученый приводит множество свидетельств неоправданного взгляда на женщин как на работников менее компетентных, чем мужчины.

Как считают эксперты канадской платформы Empower women, созданной вместе со структурой Организации Объединенных Наций по вопросам гендерного равенства и расширения прав и возможностей женщин «ООН-женщины», необходимо не просто увеличивать количество женщин в научно-технических сферах на всех позициях — от рядового сотрудника до руководителя, но и создавать среду, которая отвечает потребностям соискательниц.

«Включение большего числа женщин в систему, которая была выстроена под нужды мужчин — неустойчивая стратегия. Женщины в этой среде процветать не будут»,  — объяснил специалист по социальному влиянию Хиллари Штробель (Hillary Strobel).

Материал предоставлен проектом «+1».

{{item.group_date}}

Показать еще

conter

conter.86@mail.ru

Добавить комментарий

Войти с помощью: 

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.

Авторизация
*
*
Войти с помощью: 
Регистрация
*
*
*
Войти с помощью: 

Генерация пароля